【独家干货】周国辉：怡亚通供应链服务的创新之路

第一时期

2007年怡亚通成为第一家中国上市的供应链公司，主要是1+N服务，为行业的企业做供应链服务。为客户量身订作，包括采购服务，销售服务等一系列行业服务。

第二时期

怡亚通从2008年开始，规划平台型服务企业，将行业服务上升到平台服务，不管是产业、企业、还是服务业，都需要建立服务型平台。周国辉表示怡亚通的核心是在全中国380个地级市，建立一个从品牌到商店的平台。

第三时期

怡亚通从2015年开始，提出了以平台为载体，行业服务+平台为载体，建立生态型的企业。

商业生态是什么？周国辉认为生态型企业是以客户的综合需求为中心整合行业涉及到的各种服务，包括公众的增值为一体，跟所有参与者跨界融合、共生共容的共享平台。怡亚通本身就是O2O，它把所有的功能集于一身，通过这个平台，折射给我们所有的上游、下游，大家跨界融合，共生共容，这样才叫生态。

生态型企业是一个理念，是一个整合各种增值服务给大家共享的平台，是属于大家的平台。而平台型企业要靠规模。有了规模才能创造竞争力。

比如今天的怡亚通拥有一百多万个商店，上游有几千个品牌，超过180万个商店，它通过整合营销、整合金融、整合保险，整合各种增值服务给客户共享，建立生态+平台的企业，整合并创造竞争力。

怡亚通创新的核心就是供应链整合+互联网。第三代互联网是创新+互联网，即传统产业创新+互联网，而不是互联网+。互联网+是先有互联网，再有产业，而产业+互联网，是先有产业再加互联网，有基础有载体。所以周国辉认为第三代互联网公司是一个O2O的网下为主网上为辅的生态型共容共生公司，是供应链服务的未来。

怡亚通即将发布星链的O2O生态模式，成为推动中国流通转型升级的O2O商业生态公司，也就是说怡亚通整个供应链+互联网的使命，要借助星链这个载体成为推动中国流通业转型升级的O2O商业生态公司。

怡亚通的核心思想是以物流为基础，以客户的综合需求为中心，供应链服务为载体，互联网为共享手段，整合加金融，整合加营销，整合加各类增值服务等为一体打造B2B2C/O2O商业生态。建立B2B分销平台、B2B2C零售平台、金融服务平台、营销平台以及增值服务平台为一体的五大核心平台，打造怡亚通的O2O供应链商业生态。